Führungskräftetraining
Moderne Führung beginnt mit einem Blick in die Vergangenheit: Unsere Arbeitswelt ist von gewachsenen Strukturen geprägt, die Vielfalt lange nicht mitgedacht haben. Genau hier setzt das Führungskräftetraining „Bewusst führen, erfolgreich gestalten“ von Competentia MEO an. Gemeinsam mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen arbeiten Führungskräfte daran, bewusster zu handeln, Strukturen zu hinterfragen und neue Perspektiven in den Arbeitsalltag zu integrieren. Denn klar ist: Zukunftsfähige Führung bedeutet mehr als Gleichstellung – sie schafft bessere Entscheidungen, stärkere Teams und nachhaltigen Erfolg.
Erfolgreich führen, Trends setzen, Chancen für Frauen schaffen
Vom eigenen Salon zur erfolgreichen Akademie: Angela Brabänder zeigt, wie unternehmerischer Mut, fachliche Expertise und konsequente Weiterentwicklung zum Erfolg führen. Mit innovativen Konzepten und einem starken Team setzt sie Impulse in der Branche und schafft gleichzeitig Perspektiven für ihre Mitarbeitenden. Wie sie ihr Unternehmen aufgebaut hat und welche Erfahrungen sie als Unternehmerin gemacht hat, erfahren Sie im Interview.
Mit Leidenschaft und Verantwortung: Bücherträume als Familienprojekt
Die Buchhandlung „Bücherträume“ ist weit mehr als ein Ort für Bücher: Als familiengeführtes Unternehmen verbinden Nora Leringer und Petra Büse-Leringer wirtschaftlichen Erfolg mit sozialem Engagement und setzen sich aktiv für die Sichtbarkeit von Frauen in der Wirtschaft ein. Wie ihnen dieser Spagat gelingt und was andere Unternehmerinnen daraus lernen können, erfahren Sie im Interview.
Ohne sie? Undenkbar. Wir suchen Frauen, die die MEO-Wirtschaft tragen.
Wer hält Teams zusammen, löst Probleme und sorgt dafür, dass alles reibungslos läuft – oft ganz selbstverständlich im Hintergrund? Zum Weltfrauentag 2026 startet das Kompetenzzentrum Frau und Beruf der MEO-Region das Videoprojekt „Ohne sie? Undenkbar.“.
Wir suchen Frauen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen in Mülheim, Essen und Oberhausen, die Verantwortung übernehmen, Abläufe koordinieren, Teams stärken und Wissen weitergeben – egal ob Unternehmerin, Führungskraft, Fachkraft oder Nachfolgerin.
Talente erkennen statt Hürden sehen: Gudrun Heyder berichtet über ihre Mentoring-Erfahrungen mit Iuliia Tymofieieva im MENTEGRA-Programm
Wie gelingt Integration auf dem deutschen Arbeitsmarkt? Im MENTEGRA-Mentoring-Programm begleitet Mentorin Gudrun Heyder ihre Mentee Iuliia Tymofieieva und teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis – von der beruflichen Orientierung bis zu neuen Chancen und Perspektiven. Ein inspirierender Einblick in gelebtes Mentoring und Good Practice.
Lebensphasenorientiert handeln – Karrieren gezielt stärken
Die NFC21 GmbH aus Mülheim zeigt, wie moderne Unternehmenskultur im Mittelstand aussehen kann: lebensphasenorientiert, chancengerecht und mit echtem Blick auf die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Der Beitrag beleuchtet, wie das Unternehmen individuelle Lebensrealitäten erkennt und passende Unterstützungsangebote schafft.
Jahresrückblick 2025
2025 war für Competentia MEO ein Jahr voller Impulse, Projekte und Veranstaltungen in den Bereichen Recruiting, Karriere, familienfreundliche Unternehmenskultur, Diversity und Unternehmerinnentum. Von Führungskräftetrainings über Mentoring und die FEMCOM bis hin zu Good-Practice-Beispielen regionaler Unternehmen – wir haben Perspektiven eröffnet und nachhaltige Wirkung geschaffen. Werfen Sie einen Blick auf die Highlights unseres Jahresrückblicks!
„Die Erste – aber nicht die Letzte“ Wie Frauen in der Baubranche ihren Weg finden – und warum Katharina Blucks Geschichte Mut macht
Katharina Bluck ist Produktionsleiterin bei URETEK – und eine Frau, die in der männerdominierten Bau- und Geotechnikbranche immer wieder Türen geöffnet hat, für sich und für andere. Im Interview erzählt sie, wie sie vom Lehramt in den Tunnelbau kam, warum Unterstützung oft der Gamechanger ist und weshalb es manchmal Mut braucht, die Erste zu sein. Ein Gespräch über Sichtbarkeit, Führungskultur und den langen Atem, den Veränderung fordert.
Lebensphasenorientierte Unternehmensführung im Mittelstand: Das Arbeitszeitmodell von SUPYOU
Wie lassen sich Arbeitszeiten flexibel, gesund und wirksam gestalten – auch in kleinen Teams? Verena Rustemeyer, Geschäftsführerin der SUPYOU Consulting GmbH, zeigt, wie Selbstbestimmung, transparente Kommunikation und eine klare Abstimmung im Team nicht nur die Motivation steigern, sondern auch die Grundlage für nachhaltiges Arbeiten schaffen. Ein praxisnahes Beispiel für lebensphasenorientierte Unternehmensführung.
Bewerbungsstrategien und Antidiskriminierung: Zwei Workshops geben Impulse für den Neustart
Wie kann der berufliche Neustart nach einer Migration gelingen? Zwei Workshops im Rahmen des Mentoring-Programms MENTEGRA gaben Frauen mit Flucht- und Migrationsgeschichte praxisnahe Strategien für Bewerbung, Selbstpräsentation und den Umgang mit Diskriminierung an die Hand.
